القائمة الرئيسية

الصفحات

شرح منهج شهادة PMP

 

مقال عن محتوى كتاب "شرح منهج شهادة PMP"

بالعربية

مقدمة

كتاب "شرح منهج شهادة PMP" هو دليل شامل ومفصل لكل من يسعى للحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP). يركز الكتاب على شرح كافة مفاهيم وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع، مع التركيز على النسخة السادسة من دليل PMBOK.

محتوى الكتاب

يحتوي الكتاب على عدة فصول تغطي مختلف جوانب إدارة المشاريع، ومن بين الفصول الرئيسية:

  1. الإطار العام لإدارة المشاريع

    • تعريف المشروع وإدارة المشاريع.
    • الفرق بين إدارة المشاريع وإدارة العمليات.
    • عمليات إدارة المشاريع ووثائق العمل.
  2. بيئة عمل المشاريع

    • العوامل المؤثرة على المشاريع وأصول عمليات المؤسسة.
    • تأثير العوامل المحيطة وأهمية الأصول التنظيمية.
  3. دور مدير المشروع

    • تأثيرات المشروع على المنظمة.
    • مهارات القيادة اللازمة لمدير المشروع.
  4. إدارة تكامل المشروع

    • إنشاء ميثاق المشروع وخطة إدارة المشروع.
    • إدارة ومراقبة المعرفة والتحكم في التغيير.
  5. إدارة نطاق المشروع

    • تحديد وتجميع المتطلبات.
    • إعداد هيكل تجزئة الأعمال والتحقق من النطاق.

أهمية الكتاب

يوفر الكتاب:

  • شرحاً تفصيلياً للأدوات والتقنيات: يوضح استخدام الأدوات والتقنيات مع أمثلة واقعية.
  • ربط بين العمليات المختلفة: يوضح كيفية تكامل وتفاعل عمليات إدارة المشروع في صفحة واحدة.
  • ملخصات لكل فصل: تسهل على القارئ استيعاب المحتوى بشكل أفضل.
  • أسئلة تطبيقية: اختبارات نموذجية بعد كل فصل لمراجعة الفهم.
 لتحميل الكتاب برجاء الضغط على 

نصائح للمذاكرة والامتحان

يقدم الكتاب نصائح لكيفية المذاكرة الفعالة لاجتياز امتحان PMP، بما في ذلك كيفية قراءة الكتاب والاستفادة من الخرائط الذهنية والأمثلة التوضيحية.

استنتاج

هذا الكتاب هو أداة قيمة لكل من يرغب في التحضير لشهادة PMP، حيث يقدم معلومات شاملة ومنهجية لتسهيل فهم وإدارة المشاريع بفعالية.


PMP Study Guide شرح منهج شهادة PMP




In English

Article about the "PMP Study Guide" Book Content

Introduction

The "PMP Study Guide" book is a comprehensive and detailed guide for anyone aiming to achieve the Project Management Professional (PMP) certification. The book focuses on explaining all concepts, tools, and techniques of project management, with an emphasis on the sixth edition of the PMBOK Guide.

Book Content

The book includes several chapters covering different aspects of project management, among the main chapters:

  1. The General Framework of Project Management

    • Definition of a project and project management.
    • The difference between project management and operations management.
    • Project management processes and business documents.
  2. Project Environment

    • Factors influencing projects and enterprise environmental factors.
    • The impact of surrounding factors and the importance of organizational assets.
  3. Role of the Project Manager

    • Project impacts on the organization.
    • Leadership skills required for the project manager.
  4. Project Integration Management

    • Developing the project charter and project management plan.
    • Managing and monitoring project knowledge and controlling changes.
  5. Project Scope Management

    • Defining and gathering requirements.
    • Creating the work breakdown structure and verifying the scope.

Importance of the Book

The book provides:

  • Detailed explanation of tools and techniques: Illustrates the use of tools and techniques with real-life examples.
  • Integration of different processes: Shows how project management processes integrate and interact on a single page.
  • Summaries for each chapter: Makes it easier for readers to grasp the content.
  • Practical questions: Model tests after each chapter to review understanding.

Study and Exam Tips

The book offers tips on how to study effectively to pass the PMP exam, including how to read the book and use mind maps and illustrative examples.

Conclusion

This book is a valuable tool for anyone preparing for the PMP certification, as it provides comprehensive and systematic information to facilitate effective project management.

تعليقات

التنقل السريع